Краснова Наталья

Бизнес–тренер, специалист в области управления персоналом. В области обучения и развития персонала – 20 лет. Из них Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет. Обучила более 4000 сотрудников различных компаний. Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС.
 

Профессиональный опыт:

  • Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO)
  • Постановка организационного развития, системы обучения и развития персонала, Корпоративного Учебного центра, системы дистанционного обучения. в компаниях численностью до 85 000 сотрудников
  • Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators)
  • Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, знание правил построения организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация внутренней организационной структуры компании
  • Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных торговых, производственных компаниях (до 83 000 человек)
  • Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления
  • Опыт разработки системы и процедуры внешнего и внутреннего рекрутмента компании; системы профессионального обучения и развития персонала; организации Корпоративного Учебного центра, системы дистанционного обучения
  • Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании
  • Выполнение функций внутреннего консультанта по вопросам управления персоналом для топ-менеджемента компаний
  • Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике (более 400 тренингов)
  • Создание позитивного имиджа компаний как привлекательного работодателя
  • Опыт разработки системы и процедуры внешнего и внутреннего рекрутмента компании; системы профессионального обучения и развития персонала

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях
Руководитель направления организационного развития в добывающей компании (83 000 сотрудников).
Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.
 

Клиенты:

Вымпелком, Эконика, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, Мир, Евросеть, ИКЕА, ГУМ, Вимм-Билль-Данн, Европейская подшипниковая корпорация, Воркутауголь, Тезтур, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, АФК Система, Милавица, Комус, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Стек Сервис, Московский завод авиационных подшипников, МГИМО, СеверстальАвто, Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия».

Энергетика: Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, КУ РАО, МОЭК, ФСК, Лукойл, НК Альянс.

Банки: Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса),  Bank Standard. Unibank, Уралсиб, Сбербанк, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит.


Образование: 

МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний на территории СНГ. 

Автор публикаций в специализированных изданиях
Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Авторские программы и мастер-классы
«Стратегия управления персоналом», «Управление по результатам», «Построение корпоративного университета», «Корпоративная культура Компании», «Систему управления персоналом в Холдингах», «Кадровое планирование и бюджетирование», «Лидерство и менеджмент» и другие темы по менеджменту и управлению персоналом.