Успех HR-директора

Как известно, современные условия ведения бизнеса предполагают постоянное поддержание высокого профессионального уровня менеджеров. Особенно это необходимо для самых ценных кадров — персонала среднего и высшего звена. Ведь с каждым днем требования рынка становятся все более жесткими, нарастает конкуренция, а опытных сотрудников все чаще «перекупают». Однако есть отличный способ решить эти проблемы «одним ударом», считают HR-директора ведущих российских компаний.

«Точно так же, как средний класс образует ядро любой экономики, средний менеджмент образует ядро бизнеса, — утверждает Марат Удовиченко, президент Клуба директоров учебных центров. — И поэтому единственная программа, нацеленная именно на эту аудиторию, — это программа корпоративного МВА. Она является именно тем механизмом, с помощью которого появляется возможность контролировать кадровый резерв и управлять им, карьерой людей в компании и, собственно, общим бизнесом». «Для персонала среднего и высшего звена обучение по системе МВА сегодня невероятно актуально, при том что многие менеджеры имеют непрофильное образование и получают опыт и знания об управлении бизнесом, „набивая шишки“ на практике, — добавляет директор по персоналу Инженерного центра „Энергоаудитконтроль“ Александр Чернышенко. — А МВА позволяет структурировать, выстроить и упорядочить полученные знания. И уже потом легко, почти на интуитивном уровне, управлять работой компании».

Однако, обучая своих менеджеров, компания не только повышает общий уровень квалификации, но и мотивирует сотрудников, повышает их самооценку, а также обеспечивает их удержание в коллективе. Наталья Киларь, начальник управления обучения и развития компании «Сибирский берег», считает, что «обучение определенных категорий персонала — эффективный инструмент в руках HR-менеджера. Как правило, это высококвалифицированные специалисты либо руководители высшего звена. Бизнес — это ведь простая экономика, поэтому если компании выгоднее обучить сотрудника, чем потерять его, то она обязательно выберет тот путь, который окажется для нее дешевле».

Необходимо заметить, что, классическая программа обучения МВА предполагает полный отрыв от работы, то есть сотрудник, получающий дополнительное образование, пусть даже такое необходимое, на время, причем довольно продолжительное, выпадает из общего рабочего процесса. Зачастую такие «дыры» нечем закрыть, и руководство предпочитает не отпускать незаменимого менеджера ради «призрачных» перспектив. Именно поэтому наиболее перспективной в этом направлении, по мнению Анастасии Колца, главного эксперта по C&B компании «СИБУР», является система дистанционного обучения MBA Start: «Не у каждой компании есть возможность надолго отпускать менеджера, пусть даже и на учебу, поэтому гораздо удобнее получать образование дистанционно.

Во-первых, человек может учиться в любом месте, если там имеется доступ в интернет, во-вторых, он может сам распределять свое время, что очень важно. Обучаясь в спокойной обстановке, он усвоит материал намного лучше, и, кроме того, сможет покопаться в дополнительных материалах, изучить сторонние источники информации, получить достаточное количество времени для решения задач. Также важно заметить, что эта программа актуальна не только для жителей столицы, которые не любят тратить время понапрасну, например, на дорогу до образовательного центра и обратно, но и для специалистов из регионов, где пока еще нет высококвалифицированных преподавателей, тренеров и достаточно серьезных обучающих программ». Словом, у программы MBA

Start масса очевидных преимуществ. И «двигать бизнес», имея в руках такой мощный инструмент, теперь гораздо проще.