MBA Organizational Development

Выстраивание будущего современной компании от формулирования мотивирующего видения, проработки планов и сценариев его претворения в жизнь до поиска или даже создания новых рынков и успешных направлений деятельности — непростая задача. Многолетняя практика компаний-лидеров доказала, что это задача не только первого лица, но всей системы менеджмента, а, значит, руководителя любого уровня.

Как должна развиваться современная компания, чтобы обеспечить долгосрочный успех бизнеса? Какие секреты заложены в жизненном пути лидеров рынков, удержавшихся «на гребне волны» несколько десятилетий подряд? Как выстроить систему управления организацией с прицелом на ее рост и развитие? Где найти резервы для повышения стоимости бизнеса и обеспечения его устойчивости и эффективного развития? Эти и многие другие вопросы будут рассматриваться в ходе обучения на программе MBA Organizational Development.

В результате обучения вы:

  • сможете системно подходить к решению задач в сфере управления проектами с учетом глобализационных тенденций, разработки маркетинговых стратегий и тактики, управления человеческим капиталом, финансами и бизнес-процессами;
  • ознакомитесь с современными инструментами управления проектами, рисками, инновациями, стоимостью компании, методиками управленческого и организационного консультирования и др.;
  • сможете обменяться опытом и знаниями по вопросам управления проектами развития со своими сокурсниками и преподавателями;
  • освоите инструменты разработки и реализации эффективной стратегии развития организации и научитесь ее адаптировать в зависимости от изменений во внешней среде;
  • овладеете навыками формирования и анализа инвестиционной стратегии, реализации start up-проектов, разработки сценариев развития, описания и реинжиниринга бизнес-процессов;
  • сможете в рамках дипломной работы усовершенствовать систему управления в своей организации, проработав проект ее развития в формате бизнес-плана, маркетинговой или бизнес-стратегии.

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения?

  • тем, кто связывает свою менеджерскую карьеру с управлением проектами развития организации;
  • состоявшимся руководителям, в зону ответственности которых входит разработка и реализация стратегии развития бизнеса.

Расписание и длительность обучения:

Начало занятий 1 ноября 2016 года
Расписание:

  • пн, ср, пт.
  • 1 раз в месяц: суббота

Общая длительность обучения по программе MBA Organizational Development составляет 2 года.

Ознакомьтесь с учебным планом

Учебный план

  1. Экономика и право
    • Микроэкономика и Макроэкономика.
    • Правовые основы предпринимательской деятельности.
    • Основы безопасности бизнеса.
  2. Международный бизнес
    • Международная среда бизнеса. Международные экономические отношения.
    • Концепция международного маркетинга.
    • Внешнеэкономическая деятельность современной компании.
  3. Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению.
    • Ситуационный и системный подход в менеджменте.
    • Исторические корни менеджмента как науки.
  4. Навыки личной эффективности менеджера
    • Понимание деятельности менеджера.
    • Управление временем.
    • Навыки эффективного общения.
    • Навыки публичных выступлений.
    • Психология деловых отношений.
    • Имидж делового человека.
  5. Финансовые рынки и ресурсы
    • Источники финансов. Рынок денег.
    • Обзор рынка ценных бумаг
    • Финансовые инструменты
  6. Общий менеджмент
    • Человек в организации. Функция мотивации.
    • Коммуникации в организациях.
    • Конфликты и стрессы.
    • Проектирование работы.
    • Построение организационных структур.
    • Разработка и принятие управленческих решений.
  7. Организационное поведение
    • Методология анализа организационного поведения.
    • Процессы восприятия и управление впечатлением.
    • Личность и психологические установки.
    • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
    • Индивидуальное и организационное научение.
    • Групповая динамика.
    • Власть, влияние и лидерство в организации.
  8. Финансы в организации
    • Финансовая отчетность предприятия.
    • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
    • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
    • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
    • Финансовое планирование и прогнозирование.
  9. Методы исследований в бизнесе
    • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  10. Общий маркетинг
    • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
    • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
    • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
    • Ценообразование (Price).
    • Место распространения (Place).
    • Продвижение (Promotion).
    • Специфика маркетинга услуг.
  11. Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала.
    • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
    • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  12. Учет и отчетность
    • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
    • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
    • Налогообложение для менеджера.
    • Построение системы управленческого учета.
    • Бюджетирование и контроль затрат.
  13. Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент.
    • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
    • Создание и формализация стратегии.
    • Базовые типы стратегий.
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
    • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  14. Стратегический маркетинг
    • Введение в стратегический маркетинг.
    • Функциональные маркетинговые стратегии.
    • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
    • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
    • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
    • Маркетинговые исследования.
    • Маркетинговый план.
    • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
    • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
    • Event-маркетинг .
  15. Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент.
    • Проектирование товаров и услуг.
    • Управление качеством.
    • Управление цепями поставок.
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью поставок.
  16. Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
    • Управление сопротивлением изменениям.
    • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  17. Информационные технологии для менеджера
    • Информационые технологии в управлении: введение.
    • Классификация ИС.
    • Управление информационными системами.
  18. Спецкурсы
    • Управление проектами
    • Управление рисками
    • Управление инновациями
    • Разработка инвестиционной стратегии и оценка инвестиционных проектов
    • Бизнес-планирование
    • Разработка сценариев развития организации
    • Реинжиниринг бизнес-процессов
    • Аутсорсинг: риски и возможности
    • Разработка стратегии глобального позиционирования
    • Управление стоимостью компании
    • Создание новых рынков. Стратегии «голубых океанов».
    • Управление виртуальными командами
    • Управление Start Up-проектами
    • Управленческое и организационное консультирование
    • Управление знаниями
    • Построение взаимоотношений с органами власти (GR)
    • Стратегическое управление в группах компаний и холдинговых структурах

Требования к абитуриентам

  • законченное высшее образование;
  • опыт работы более 2-х лет.

Формы и стоимость обучения

Форма обучения — очная, стоимость обучения — 280 000 руб. (400 000 руб.)*

* — цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project], стоимость указана за одного слушателя. При поступлении и единовременной оплате каждый слушатель получает iPad mini.

Форма обучения — очная, стоимость обучения — 400 000 руб.*

* — при поступлении и единовременной оплате каждый слушатель получает iPad mini.

В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных доплат нет;
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

Дипломы

После окончания обучения по программе MBA Professional и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

  1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA);
  2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.