Mini-MBA «Менеджмент карьеры»

Повышение уровня образования, степени структурированности имеющих знаний и эффективности их применения, приобретение новых инструментов и новых компетенций в профессиональном арсенале — все это является необходимыми составляющими карьерного роста и развития бизнеса.

Практика показывает, что коэффициент полезного действия от освоения программы обучения резко возрастает, когда сочетаешь ее с разработкой своей целевой индивидуальной траектории развития карьеры.

Программа «Менеджмент карьеры» предназначена для того, чтобы служить дополнением обучения по MBA.

Программа представляет собой консультационный коучинг по построению и развитию карьеры. «Менеджмент карьеры» реализуется в формате электронных семинаров, вебинаров и индивидуального и группового консультационного коучинга.

В основе программы лежат фундаментальные концептуальные работы ведущих специалистов в сфере бизнеса и управления, а также результаты бенчмаркинга наиболее интересных практик бизнеса и практик реализации отечественных и зарубежных курсов по управлению карьерой.

Программа может служить эффективным дополнением любой программы MBA cо специализацией.

В результате обучения вы:

  • Получите знания с опорой на консультационный коучинг
  • Совершите всестороннюю самодиагностику и выстроите системную карту коррекции поведенческих проявлений
  • Построите индивидуальную стратегию обучения и сформируете план индивидуального (само)обучения
  • Создадите персональные бизнес-модель и план управления карьерой

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Каждому, кто стремится к успеху в бизнесе и в жизни
  • Руководителям отделов персонала
  • Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
  • Тем, кто готовится к развитию карьеры на более высоких постах

Длительность обучения

Длительность обучения по программе «Менеджмент карьеры» составляет 1 год на изучение 3 глобальных дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент карьеры»

Программа «Менеджмент карьеры» реализуется в формате электронных семинаров, вебинаров и индивидуального и группового консультационного коучинга.

Программа «Менеджмент карьеры» может дополнить любую программу MBA cо специализацией.

Обучение по программе проходит параллельно с изучением MBA программы. Дата начала занятий определяется по мере набора группы.

Менеджмент карьеры

Программа включает работу с супервайзером тьютором коучем-консультантом по созданию и коррекции индивидуальной траектории построения карьеры в связи с предметными областями, изучаемыми на программе MBA.

Дисциплины и темы программы:

Целеполагание, построение бизнес-модели и плана управления карьерой

  • Введение в построение бизнес-модели управления карьерой. Первоначальная самоидентификация и целеполагание. Стратегический подход
  • Определение и анализ критериев принятия решений
  • Определение и анализ профиля (стержня) карьеры
  • Изучение рынка карьеры
  • Идентификация привлекательного бизнеса (бизнес-организации)
  • Построение стратегических отношений
  • Построение профессионального развития
  • Определение инструментов управления карьерой
  • Планирование действий
  • Оценка результата и определение достижения успеха

Построение системной карты коррекции поведенческих проявлений

  • Диагностика уровня самооценки личности
  • Диагностика уровня открытости личности
  • Диагностика уровня мотивации одобрения
  • Диагностика своих возможностей и недостатков
  • Диагностика потребности в успехе
  • Диагностика социального типа личности
  • Диагностика склонности к избеганию неудач
  • Диагностика ролевых функций в команде
  • Диагностика склонности к достижению
  • Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи

Ключевые целевые навыки успеха и построение плана индивидуального обучения

  • Определение предметной сферы своего профессионального интереса. Идентификация профессиональных проблем и выявление проблем компании.
  • Формулировка задачи (темы) управленческого решения (проекта)
  • Развитие глобального и системного экономического мышления. Определение информации, необходимой для разработки концепции профессионального роста и общего замысла управленческого проекта (развития компании / бизнеса)
  • Развитие понятийного мышления и системного подхода. Определение бенчмарков и проведение бенчмаркинга практики других разработки и внедрения аналогичных проектов
  • Развитие инвестиционного мышления. Разработка и формализация концепции управленческого проекта профессионального роста и развития компании / бизнеса
  • Развитие исследовательского и аналитического мышления. Проведение анализа благоприятных и неблагоприятных внешних факторов реализации концепции профессионального роста и развития компании / бизнеса
  • Развитие маркетингового мышления. Проведение анализа своих сильных и слабых профессиональных сторон и сильных и слабых сторон (факторов) компании / бизнеса при реализации проекта развития
  • Развитие мотивационного и командного мышления. Проведение перекрестного анализа внешних факторов и внутренних сильных и слабых сторон при реализации проекта развития
  • Развитие стратегического мышления. Разработка конкретных действий (управленческих мероприятий) реализации проекта профессионального роста и развития компании / бизнеса
  • Развитие административных функций и операционного мышления. Идентификация и оценка рисков реализации проекта профессионального роста и развития компании / бизнеса
  • Развитие инновационного мышления. Комплексная оценка результативности реализации проекта и его эффективности. Принятие решения (Точка / время принятия решения)

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

  • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
  • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
  • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
  • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
  • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
  • Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

  • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 5 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
  • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
  • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане).

  • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

  • Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
  • Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
  • Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

  • Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
  • Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными ступеням образования.)

Формы и стоимость обучения

Дистанционная форма, стоимость обучения — 49 000 руб. (119 000 руб.)*

* Цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project], стоимость указана за одного слушателя.

В стоимость входит полный курс обучения (1 год), дополнительных оплат нет.
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

Дипломы

После окончания обучения по программе и успешной защиты выпускной работы предоставляется диплом о профессиональной переподготовке.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.