Mini-MBA «Специалист по процессному управлению»

В настоящее время современная компания рассматривается в виде сети взаимосвязанных бизнес-процессов. Такой подход позволяет оценить вклад каждого бизнес-процесса в конечный результат деятельности компании.

Попытка оптимизировать организацию деятельности компании ведет к необходимости разработки грамотной модели бизнес-архитектуры, которая будет содержать все элементы компании и их связи. Правильное внедрение процессного управления является залогом его дальнейшей эффективности.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций направленных на повышение эффективности деятельности организации путем разработки и усовершенствования процессов и административных регламентов, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Специалист по процессному управлению», который утвержден Приказом Минтруда России от 17.04.2018 N 248н, согласно которому работникам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.

Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Специалист по процессному управлению» включает 4 обобщенных трудовых функции специалиста по процессному управлению:

Профессиональный стандарт Специалиста по процессному управлению. Обобщенные функции

Код

Наименование обобщенной трудовой функции

Уровень квалификации

A

Регламентация процессов подразделений организации или разработка административных регламентов подразделений организации

6

B

Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации

6

C

Проектирование и внедрение системы процессного управления организации

7

D

Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации

7

В результате обучения вы:

  • Получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для эффективного управления бизнес-процессами предприятия в условиях современной экономики
  • Разработаете бизнес-проект и получите практические рекомендации экспертов
  • Научитесь собирать и анализировать информацию для проведения управленческого анализа
  • Получите актуальные и практические инструменты по моделированию и управлению бизнес-процессами
  • Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
  • Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру

Программа рекомендована:

  • Директорам средних и крупных организаций любых организационно-правовых форм, желающим подтвердить занимаемую должность или вырасти по службе
  • Процессным архитекторам
  • Процессным методологам
  • Процессным аналитикам
  • Руководителям в области определения политики и планирования деятельности
  • Директорам департаментов
  • Специалистам по регламентации бизнес-процессов
  • Аналитикам систем управления и организации
  • Инженерам по организации управления производством
  • Консультантам и экспертам, желающим освоить вопросы анализа, регламентирования, оптимизации процессов и административных регламентов организации
  • Сотрудникам компаний, желающим начать профессиональную деятельность в области процессного управления в организации

Конкурентные преимущества программы MBS:

  • Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с анализом, регламентированием, проектированием, оптимизацией, внедрению и контролю процессов и административных регламентов организации
  • Программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения
  • Программа позволяет усвоить материал в своем темпе, вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации
  • Программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций
  • Индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации
  • Сопровождение куратора на весь период обучения
  • Программа способствует вашему личностному и профессиональному росту
  • Программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании
  • Программа включает дополнительные опции, такие как правила работы с документами, формирование отчетности, решение типовых задач по оценке сильных и слабых сторон предприятия, разрабатывать и презентовать планы мероприятий

Обучение по программе профессиональной переподготовки осуществляется с применением дистанционных технологий, это:

  • Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
  • Практикум: работа в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
  • Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
  • Итоговая аттестация в форме итоговой аттестационной работы

Длительность обучения

Продолжительность обучения от 432 до 1 116 часов. Занятия проходят по очно-заочной и заочной формам обучения.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

Базовый модуль

  • Экономика и право
    • Микро- и макроэкономика
    • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Методы исследования в бизнесе
    • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
    • Функция мотивации
    • Коммуникации в организациях
    • Конфликты и стрессы
    • Построение организационных структур
    • Разработка и принятие управленческих решений

Дисциплины специальности

  • Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент
    • Управление качеством
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
    • Управление системой поставок
    • Процессный подход в управлении
    • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
    • Складская логистика
    • Бережливое производство

Дисциплины по выбору

  • Навыки личной эффективности менеджера
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма
  • Учет и отчетность
    • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
    • Налогообложение РФ для менеджера
    • Построение системы управленческого учета
    • Управленческий учет и принятие решений
    • Бюджетирование и контроль затрат
  • Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями
    • Управление сопротивлением изменениям
    • Корпоративная культура
    • Политика и идеология перемен
    • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление рисками
    • Введение в риск-менеджмент
    • Управление операционными (производственными) рисками

Спецкурсы

  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент
    • Методы стратегического анализа
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Информационные технологии в управлении
    • Информационные технологии в управлении
    • Управление информационными системами

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

Формы и стоимость обучения

Наименование программы Программы профессиональной переподготовки в области анализа, регламентирования, оптимизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций:
«Специалист по процессному управлению», «Процессный архитектор», «Процессный методолог», «Процессный аналитик», «Специалист по регламентации бизнес-процессов»
Продолжительность обучения (1116 часов, 12 месяцев) (972 часа, 12 месяцев) (720 часов, 9 месяцев) (432 часа, 4 месяца)
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ 69 000 руб. 59 000 руб. 49 000 руб. 39 000 руб.
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ 79 000 руб.      
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами        
Электронные дискуссионные семинары        
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО        
Учебно-методические материалы на жестком диске        
2 часа личных бизнес online-консультаций        
Структура программы:
Базовый модуль
Экономика и право        
Методы исследования в бизнесе        
Общий менеджмент        
Модуль специальности
Операционный менеджмент        
Управление проектами        
Модуль «Дисциплины на выбор»
Количество дисциплин 2 дисциплины 2 дисциплины 2 дисциплины 1 дисциплина
Навыки личной эффективности менеджера        
Учет и отчетность        
Управление изменениями        
Управление рисками        
Модуль спецкурсов
Стратегический менеджмент        
Информационные технологии в управлении        
Итоговая аттестация        

Документ о квалификации

1116 часов, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере процессного управления и присвоение квалификации «Специалист по процессному управлению» (7-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Процессный архитектор».
972 часа, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере процессного управления и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по процессному управлению» (7-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Процессный методолог».
720 часов, 9 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере процессного управления и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по процессному управлению» (6-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Процессный аналитик», «Специалист по регламентации бизнес-процессов».
432 часа, 4 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере анализа, регламентирования, проектирования, оптимизации, автоматизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций.

По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.