МВА Start

MBA Start — практико-ориентированная дистанционная учебная программа по стандартам MBA General, содержащая результаты новейших исследований в области бизнеса, реальные факты и практические решения. Высокая эффективность обучения по программе обеспечивается за счет использования современных образовательных активностей: видеоконференций, вебинаров, дискуссионных семинаров, проводимых на форумной платформе для мини-групп, региональных и функциональных сообществ и др.

Программа MBA Start разработана специалистами Moscow Business School при участии экспертов-практиков с реальным опытом управления компаниями, подразделениями и проектами.

Став слушателем этой программы, вы получите доступ к масштабной базе знаний и опыту, накопленному успешными российскими и зарубежными компаниями за десятилетия работы.

Знания и диплом MBA помогут вам достичь амбициозных целей и максимального профессионального роста!

Программа MBA Start — это:

Дистанционное обучение из любой точки мира
Гибкий график с доступом ко всем учебным материалам 24 часа в сутки в удобное для вас время
Индивидуальная поддержка тьюторов в ходе всего процесса обучения
Грамотно структурированные лекции в видеоформате, передающем эффект очного присутствия на занятиях
Общение с ведущими специалистами в ходе регулярных вебинаров
Социальная сеть для общения со специалистами в различных областях — выпускниками и слушателями Moscow Business School
Диплом Master of Business Administration (MBA)
Минимизированные финансовые и временные затраты на обучение

В результате обучения вы:

Восполните недостающие и обновите имеющиеся знания по управлению компанией, проектами, подразделениями
Произведете систематизацию анализа бизнес-процессов в организации
Сможете использовать полученные материалы и знания для обучения других
Сможете усовершенствовать навыки управления
Решите ряд конкретных проблем в консультациях с преподавателями, тьюторами и сокурсниками
Получите новые идеи и импульс к их реализации
Сможете более полно реализоваться в собственном бизнесе или сделать прорыв в карьерном росте
По окончании обучения при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

Слушатели, прошедшие обучение в Moscow Business School по программе MBA, полностью подготовлены к управленческой деятельности и способны решать любые задачи от правильной мотивации персонала до выстраивания долгосрочной стратегии рыночной политики компании, от налаживания отношений внутри фирмы до создания международного бизнеса, от оптимальной работы с деловой перепиской до грамотного инвестирования.

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

Управленцам среднего и высшего звена
Владельцам бизнеса
Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
Тем, кто намерен построить управленческую карьеру или уже получил новую должность

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 15 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

Микро- и макроэкономика
Международные экономические отношения
Международная среда бизнеса
Правовые основы предпринимательства в РФ
Основы безопасности бизнеса
Авторские права и защита интеллектуальной собственности
Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
Ценообразование (Price)
Место распространения (Place)
Продвижение (Promotion)
Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
Принятие рациональных и креативных решений
Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

Основные категории менеджмента и тенденции его развития
Человек в организации. Функция мотивации
Коммуникации в организациях
Конфликты и стрессы
Проектирование работы
Построение организационных структур
Разработка и принятие управленческих решений
Творческое мышление в бизнесе
Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
Методы стратегического анализа
Создание и формализация стратегии
Базовые типы стратегий
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Бизнес-планирование
От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

Психология деловых отношений
Управление временем
Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
Навыки публичных выступлений
Имидж делового человека
Лидерство и харизма
Управление без стресса
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

Введение в управление персоналом
Планирование и подбор персонала
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Управление по компетенциям
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
Управление виртуальными командами
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

Введение в стратегический маркетинг
Функциональные маркетинговые стратегии
Многообразие подходов к сегментированию
Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
Промышленный маркетинг
Маркетинговые исследования
Маркетинговый план
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Концепция международного маркетинга
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Event-маркетинг
Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

Создание отдела продаж и управление им
Управление персоналом отдела продаж
Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
Секреты успешных продаж
Оперативное управление продажами
Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг
Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика (мастер-класс)
Современные технологии в управлении проектами
Бережливое производство. Кайдзен-технологии
Управление инновациями
Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
Налогообложение РФ для менеджера
Построение системы управленческого учета
Управленческий учет и принятие решений
Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

Введение в организационное поведение
Методология организационного поведения
Процессы восприятия и управление впечатлением
Власть, влияние и лидерство в организации
Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
Индивидуальное и организационное научение
Групповая динамика
Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Анализ готовности организации к проведению изменения
Процессный подход к управлению изменениями
Управление сопротивлением изменениям
Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
Коучинг как инструмент управления изменениями
Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

Информационные технологии в управлении: введение
Классификация информационных систем
Управление информационными системами

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

В стоимость обучения входят:

Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
Тьюторская поддержка на период обучения
Техническая поддержка слушателя
Возможность получить сертификат по каждому модулю обучения вне зависимости от выбранной формы обучения.
Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
40% скидки на все семинары и интенсивны для слушателей программы

Формы и стоимость обучения

Дистанционная форма — 118 150 руб.(~~139 000 руб.~~)*
15 модулей / 22 месяца / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
Очно-дистанционная форма —169 150 руб. (~~199 000 руб.~~)*
15 модулей / 22 месяца / очная часть — 1 суббота в месяц / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
Очная форма — 381 150 руб. (~~449 000 руб.~~)*
15 модулей / 18 месяцев / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой

В рамках очной формы обучения занятия проводятся по вечерам в понедельник, среду и пятницу с 19:00 до 22:00.

* — цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project]. Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя.

В стоимость входит полный курс обучения, дополнительных платежей нет.

Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане.**

** Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.

Дипломы

После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:

Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Отправить заявку

Стоимость обучения

MBA Start

189 000 руб.

при полной единовременной
оплате программы обучения

День открытых дверей

Узнайте больше о программах
MBA от Moscow Business School
и возможностях дистанционного
обучения на дне открытых
дверей в формате вебинара

Подключайтесь
20 октября, 19:00