Mini-MBA «Корпоративные финансы»

Программа посвящена ключевым аспектам современного финансового менеджмента с адаптацией под специфику России. Вы овладеете навыками оценки и принятия ключевых финансовых решений. Программа является инструментальной и прикладной, рассчитана на специалистов, которые планируют или уже занимаются обоснованием и принятием финансовых решений, ведут бизнес-процессы компании.

В результате обучения вы:

  • Получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами вашей компании
  • Рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы финансовой отчетности и налогообложения
  • Повысите свою личную эффективность как руководителя и построите профессиональную финансовую службу компании
  • Сможете самостоятельно построить финансовые модели для расчета и анализа инвестиционных проектов

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Финансовым директорам
  • Главным бухгалтерам
  • Финансовым менеджерам и экономистам
  • Менеджерам, планирующим переход в сферу финансов

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

Базовые дисциплины

1. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

8. Финансы в корпорациях

  • Управление стоимостью бизнеса
  • Финансовые инструменты
  • Финансовый анализ
  • Корпоративное управление

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

В стоимость обучения входят:

* Подробности уточняйте у специалиста
** При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

  • Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
  • Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными уровням образования)

Формы и стоимость обучения

ОНЛАЙН — 92 650 руб.* (109 000 руб.)

  • 8 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
  • 12 месяцев

ОНЛАЙН+ОЧНО — 109 650 руб.* (129 000 руб.)

  • 8 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
  • 40+ часов бесплатного обучения на курсах MBS по специализации
  • 12 месяцев

ОЧНО — 228 650 руб.* (269 000 руб.)

  • 8 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
  • 40+ часов бесплатного обучения на курсах MBS по специализации
  • 12 месяцев

Уточняйте у специалистов какие есть возможности рассрочки платежа или возможные скидки.

Зачисления на программы с онлайн посещением — ежемесячно.

На очный формат — 2 раза в год.

* — стоимость при оплате онлайн в течение 3 дней.

Дипломы

Выпускники, успешно защитившие дипломный проект, получают диплом о профессиональной переподготовке в сфере стратегического управления и Сертификат Moscow Business School.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

[x]