Mini-MBA «Инновационный и проектный менеджмент»

Работа с инновациями в рамках проектной работы, бизнес-стартапа — новый тренд развития в рамках страны и мира, благодаря которому можно получить уникальное конкурентное преимущество и высокие прибыли.

Moscow Business School предлагает программу по инновациям и управлению проектами, чтобы выпускники получили больше возможностей для качественного развития бизнеса, построенного на новых технологиях и решениях.

В результате обучения вы:

Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений по вхождению в инновационные проекты
Научитесь просчитывать риски, в том числе финансово-экономические, кадровые, рыночные
Сможете в рамках дипломной работы сформировать бизнес-план по реализации вашего инновационного проекта
Освоите проектный и процессный подходы к управлению
Научитесь выстраивать взаимоотношения с потенциальными инвесторами и партнерами по развитию инновационного проекта
Сможете адаптировать для применения в своих проектах наилучшие практики в области традиционного и международного маркетинга, операционного менеджмента и др.
Познакомитесь с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков по построению и управлению инновационными проектами

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

Руководителям различных уровней управления, в зону ответственности которых входит реализация инновационных проектов
Директорам / менеджерам по развитию бизнеса либо стратегическому управлению / маркетингу
Менеджерам инновационных проектов

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

Базовые дисциплины

1. Стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
Методы стратегического анализа
Создание и формализация стратегии
Базовые типы стратегий
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Бизнес-планирование
От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

Психология деловых отношений
Управление временем
Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
Навыки публичных выступлений
Имидж делового человека
Лидерство и харизма
Управление без стресса
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

Введение в управление персоналом
Планирование и подбор персонала
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Управление по компетенциям
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
Управление виртуальными командами
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

Введение в стратегический маркетинг
Функциональные маркетинговые стратегии
Многообразие подходов к сегментированию
Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
Промышленный маркетинг
Маркетинговые исследования
Маркетинговый план
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Концепция международного маркетинга
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Event-маркетинг
Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

Создание отдела продаж и управление им
Управление персоналом отдела продаж
Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
Секреты успешных продаж
Оперативное управление продажами
Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг
Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика (мастер-класс)
Современные технологии в управлении проектами
Бережливое производство. Кайдзен-технологии
Управление инновациями
Аутсорсинг: риски и возможности

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

8. Управление инновациями

Коммерциализация инновационной идеи
Маркетинг инновационных проектов
Особенности управления персоналом в инновационном бизнесе
Управление подразделением НИОКР

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Длительность обучения по программе Mini-MBA по очной форме обучения в зависимости от формата программы составляет 1 год на изучение дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

В стоимость обучения входят:

Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
Тьюторская поддержка на период обучения
Техническая поддержка слушателя
Возможность получить сертификат по каждому модулю обучения вне зависимости от выбранной формы обучения.
Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
40% скидки на все семинары и интенсивны для слушателей программы

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными уровням образования)

Формы и стоимость обучения

Дистанционная форма, стоимость обучения — 92 650 руб. (~~109 000 руб.~~)*
8 модулей / 12 месяцев / ежемесячный набор групп / дипломный проект с защитой
Очно-дистанционная форма с 5 днями очного изучения дисциплин специализации — 109 650 руб. (~~129 000 руб.~~)*
8 модулей / 12 месяцев / специализация: 40 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп/дипломный проект с защитой
Очная форма — от 228 650 руб. (~~269 000 руб.~~)*
8 модулей / 12 месяцев / специализация: 40 часов на семинарах-тренингах / набор 2 раза в год / дипломный проект с защитой

В рамках очной формы обучения занятия проводятся:

По вечерам в понедельник, среду и пятницу с 19:00 до 22:00
По дисциплинам специализации — 5 полных дней по расписанию, опубликованному на сайте mbschool.ru (5 полных дней в течение всего срока обучения)

* — цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project]. Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя.

Форма обучения — очно-дистанционная с 1 очной сессией в Москве, стоимость обучения — 143 000 руб.

В стоимость входит полный курс обучения (1 год), дополнительных платежей нет.
Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане.**

** Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и Сертификат Moscow Business School

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.