Руководитель строительной организации. Профессия

В настоящее время строительная отрасль является локомотивом роста всей экономики страны.

В силу новых требований, а также постоянно меняющегося законодательства, руководители строительных организаций постоянно нуждаются в актуализации знаний.

Программа направлена на формирование навыков управления деятельностью строительной организации; руководства персоналом строительной организации, управления и организации производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации; обеспечения соответствия деятельности строительной организации требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций, направленных на управление деятельностью строительной организации, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Руководитель строительной организации», который утвержден Приказом Минтруда России от 26. 12. 2014 г. N 1182н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.

Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Руководитель строительной организации» включает обобщенную трудовую функцию руководителя строительной организации:

Профессиональный стандарт Руководителя строительной организации. Обобщенные функции

Код

Наименование обобщенной трудовой функции

Уровень квалификации

А

Управление строительной организацией

7

Программа рекомендована:

  • генеральным директорам строительных организаций, желающим подтвердить занимаемую должность;
  • управляющим строительной организации;
  • руководителям строительной организации;
  • руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий;
  • предпринимателям и бизнесменам, желающих освоить особенности управления строительной организацией;
  • всем, кто желает начать профессиональную деятельность в сфере строительного бизнеса или расширить профессиональные навыки.

Конкурентные преимущества программы MBS:

  • программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с управлением строительной организацией;
  • программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения;
  • программа позволяет усвоить материал в своем темпе, Вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации;
  • программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций;
  • индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации;
  • сопровождение куратора на весь период обучения;
  • программа способствует вашему личностному и профессиональному росту;
  • программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов Вашей компании;
  • программа включает дополнительные опции, такие как анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, применение средств и методов мотивации работников и коллективов работников.

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

  • Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
  • Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
  • Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
  • Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы

Продолжительность обучения от 972 до 1 116 часов. Занятия проходят по очно-заочной и заочной формам обучения.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

Базовый модуль

  • Экономика и право
    • Микро- и макроэкономика
    • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
    • Коммуникации в организациях
    • Конфликты и стрессы
    • Построение организационных структур
    • Разработка и принятие управленческих решений
  • Навыки личной эффективности менеджера
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма

Дисциплины специальности

  • Бизнес-процессы в строительстве (семинар/онлайн-курс)

  • Директор по строительству (семинар/онлайн-курс)

Дисциплины по выбору

  • Финансы в организации
    • Источники финансов
    • Финансовая отчетность предприятия
    • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности
    • Оценка и принятие инвестиционных решений
    • Структура капитала
    • Цена капитала
    • Финансовый рычаг
    • Управление оборотным капиталом
    • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Учет и отчетность
    • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый
    • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
    • Налогообложение РФ для менеджера
    • Построение системы управленческого учета; Управленческий учет и принятие решений
    • Бюджетирование и контроль затрат
  • Управление рисками
    • Введение в риск-менеджмент
    • Управление операционными (производственными) рисками
  • Организационное поведение
    • Введение в организационное поведение
    • Процессы восприятия и управление впечатлением
    • Власть, влияние и лидерство в организации
    • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
    • Групповая динамика
    • Личность и психологические установки

Спецкурсы

  • Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом
    • Планирование и подбор персонала
    • Адаптация персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    • Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения
    • Стратегия управления персоналом
  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент
    • Методы стратегического анализа
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

Вы можете выбрать иные программы профессиональной переподготовки в области анализа, регламентирования, оптимизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций.

Формы и стоимость обучения

Наименование программы Программа профессиональной переподготовки в области строительства «Руководитель строительной организации»
Продолжительность обучения 1 116 часов, 12 месяцев 972 часа, 12 месяцев
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ 69 000 руб. 59 000 руб.
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ 79 000 руб.  
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами    
Электронные дискуссионные семинары    
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО    
2 часа личных бизнес online-консультаций    
Структура программы:
Базовый модуль
Экономика и право    
Общий менеджмент    
Навыки личной эффективности менеджера    
Модуль специальности
Бизнес-процессы в строительстве    
Директор по строительству    
Модуль «Дисциплины на выбор»
Количество дисциплин 2 дисциплины 2 дисциплины
Финансы в организации    
Учет и отчетность    
Управление рисками    
Организационное поведение    
Модуль спецкурсов
Управление человеческими ресурсами    
Стратегический менеджмент    
Итоговая аттестация    

Документ о квалификации

1 116 часов, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками и присвоение квалификации «Руководитель строительной организации» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Генеральный директор строительной организации, Директор строительной организации.
972 часа, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками в организации и присвоение квалификации «Руководитель строительной организации» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Управляющий строительной организации, Руководитель строительной организации.

По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

[x]
Превью

Акция
«Карьерный взлет»

Превью

Вторая специализация
со скидкой 50%

Превью

Обучение в рассрочку
0% переплат