Руководитель спортивной организации. Профессия
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель спортивной организации» направлена на получение новых компетенций, необходимых для оптимизации управления и повышения эффективности работы спортивных учреждений.
Если Вы хотите развивать свой бизнес и управленческую карьеру именно в индустрии спорта, то обучение по программе «Руководитель спортивной организации» поможет Вам кратчайшим путем достичь своей цели.
Цель программы: формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида деятельности. Получение знаний и основ практики в области обеспечения эффективности и соответствия уставным целям деятельности физкультурно-спортивной организации.
Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Руководитель спортивной организации» включает обобщенную трудовую функцию руководителя организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта:
Профессиональный стандарт «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта». Обобщенные функции
Код |
Наименование обобщенной трудовой функции |
Уровень квалификации |
A |
Руководство деятельностью в области физической культуры и спорта по месту работы, месту жительства и месту отдыха |
6 |
B |
Руководство планированием, аналитической и методической деятельностью в области физической культуры и спорта |
6 |
C |
Руководство технической эксплуатацией, ремонтом и модернизацией спортивного и технологического оборудования, спортивного сооружения |
6 |
D |
Руководство деятельностью по консультированию и тестированию в области физической культуры и спорта |
6 |
E |
Руководство спортивной подготовкой |
7 |
F |
Руководство комплексной деятельностью в области физической культуры и спорта |
7 |
G |
Стратегическое руководство деятельностью по сопровождению развития физической культуры и спорта |
7 |
Программа рекомендована:
- Руководителям физкультурно-спортивных объединений;
- Директорам спортивных школ / центров спортивной подготовки;
- Директорам Академий / Дворцов спорта;
- Директорам фитнес-центров;
- Управляющим и владельцам спортивных учреждений;
- Предпринимателям, планирующим открытие спортивного учреждения;
- Руководителям подразделений спортивных учреждений, планирующим дальнейшее развитие управленческой карьеры в области спорта;
- Работникам других отраслей, планирующим переход на руководящие должности в индустрии спорта.
Конкурентные преимущества программы MBS:
- программа составлена на основе профессиональных стандартов, охватывает широкий круг вопросов, связанных с руководством организаций, деятельность которых осуществляется в области физической культуры и спорта;
- программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом, формируя для себя индивидуальный график обучения;
- программа позволяет усвоить материал в своем темпе, Вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации;
- программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций;
- индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации;
- программа способствует Вашему личностному и профессиональному росту;
- программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании;
- программа включает дополнительные опции, такие как сетевое планирование, навыки проведения презентаций.
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, онлайн-курс, семинары, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме итоговой аттестационной работы
Продолжительность обучения от 432 до 1 116 часов. Занятия проходят по очно-заочной и заочной формам обучения.
Ознакомьтесь с учебным планом программы
Учебный план
Базовый модуль
-
Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
-
Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
-
Навыки личной эффективности
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
Дисциплины специальности
-
Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения
- Стратегия управления персоналом
-
Менеджмент в современном спортивном комплексе (онлайн-курс / семинар)
- Спортивный менеджмент
- Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений
Дисциплины по выбору
-
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
- Введение в организационное поведение
- Процессы восприятия и управление впечатлением
-
Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
-
Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности к изменениям
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
-
Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении
- Управление информационными системами
Спецкурсы
-
Управление проектами
- Современные технологии в управлении проектами
- Управление проектами для руководителей
-
Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент
- Методы стратегического анализа
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Итоговая аттестация:
В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.
Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.
Вы можете выбрать иные программы профессиональной переподготовки в области анализа, регламентирования, оптимизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций.
Формы и стоимость обучения
Наименование программы | Программы профессиональной переподготовки «Руководитель спортивной организации» | |||
---|---|---|---|---|
Продолжительность обучения | (1 116 часов, 12 месяцев) | (972 часа, 12 месяцев) | (720 часов, 9 месяцев) | (432 часа, 4 месяца) |
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ | 69 000 руб. | 59 000 руб. | 49 000 руб. | 39 000 руб. |
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ | 79 000 руб. | |||
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами | ||||
Электронные дискуссионные семинары | ||||
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО | ||||
2 часа личных бизнес online-консультаций | ||||
Структура программы: | ||||
Базовый модуль | ||||
Экономика и право | ||||
Общий менеджмент | ||||
Навыки личной эффективности | ||||
Модуль специальности | ||||
Управление человеческими ресурсами | ||||
Менеджмент в современном спортивном комплексе (онлайн-курс) | ||||
Модуль «Дисциплины на выбор» | ||||
Количество дисциплин | 2 дисциплины | 2 дисциплины | 2 дисциплины | 1 дисциплина |
Организационное поведение | ||||
Методы исследования в бизнесе | ||||
Управление изменениями | ||||
Информационные технологии в управлении | ||||
Модуль спецкурсов | ||||
Управление проектами | ||||
Стратегический менеджмент | ||||
Итоговая аттестация |
Документ о квалификации
1 116 часов, 12 месяцев | ||||
---|---|---|---|---|
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере физической культуры и спорта и присвоение квалификации «Руководитель организации, осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» (7-й уровень). Возможные наименования должностей, профессий: «Руководитель физкультурно-спортивного центра». | ||||
972 часа, 12 месяцев | ||||
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере физической культуры и спорта и присвоение квалификации «Руководитель организации, осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» (7-й уровень). Возможные наименования должностей, профессий: Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке. | ||||
720 часов, 9 месяцев | ||||
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере физической культуры и спорта и присвоение квалификации «Руководитель организации, осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» (6-й уровень). Возможные наименования должностей, профессий: Заместитель генерального директора (директора) по спортивной (физкультурно-спортивной) работе; Директор по спортивной работе; «Директор фитнес-центра» и т.д. | ||||
432 часа, 4 месяца | ||||
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере физической культуры и спорта. |
По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).
Дипломы
Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
День открытых дверей
Узнайте больше о программах
MBA от Moscow Business School
и возможностях дистанционного
обучения на дне открытых
дверей в формате вебинара
Подключайтесь
10 марта, 19:00